Питерский предприниматель об Экономическом форуме и не только 11

Для начала следует представиться: я - предприниматель из Петербурга. Совсем маленький, микро, даже микро-микро. С недавних пор здесь у меня работает офис и сотрудники. Мы занимаемся обслуживанием бухгалтерских программ. Обслуживаем исключительно Санкт-Петербургских клиентов, по телефону и по удаленному доступу через интернет.

Вряд ли пара человек с мизерными оборотами делает погоду в экономике Даугавпилса, но позволяет составить некоторое мнение для иностранца о возможностях города. Я уже молчу о природе - эта сказка заслуживает отдельной статьи, здесь хочется поделиться впечатлениями об инвестклимате.

Всё, что я напишу, является моим субъективным мнением, как мне видится "со своей колокольни". Вполне допускаю, что я в чем-то неправ, или чего-то не вижу. Но у меня впечатления такие.

Привлекательного здесь предостаточно. То есть сначала о хорошем.

Меня весьма удивил наш уважаемый Генеральный консул, когда на прямой вопрос о возможностях сотрудничества Даугавпилса и Санкт-Петербурга начал сетовать на отсутствие прямого железнодорожного сообщения с Варшавой. То есть даже на таком высоком уровне город воспринимается исключительно как транспортный узел, звено транзита. Между тем, на мой взгляд, самое ценное, что здесь можно найти, - это люди, которые еще не успели уехать. В Питере таких сотрудников не сыскать днем с огнем. По одной простой причине: в России несколько другая ситуация. Там у каждого кандидата есть выбор, и немаленький. Здесь же, во-первых, больше кандидатов; во-вторых, люди за работу держатся, дорожат ей. Отсюда совершенно другое отношение к этой самой работе.

Нельзя не восхититься преимуществами латвийского трудового законодательства. У нас в России предприниматели шутят, что наше трудовое законодательство защищает работника. От кого? - От ТРУДА! Латвийское же законодательство гораздо более повернуто к работодателю лицом, чем каким-либо другим местом. Чего стоит, например, пункт Закона о труде об "Усердии работника". Предпринимателям в России такое может только сниться!

Для сотрудников в нашей работе тоже немало выгоды. Во-первых, не нужно никуда уезжать. Во-вторых, она интересная: обслуживание бухгалтерских программ - это не рассылка спамов, и не другая бездумная механика: нужно хорошо разбираться и в программе, и в бухучете. Чтобы не придавать статье политическую окраску, я уж промолчу о возможности работы на родном языке. Хотя Даугавпилс я и выбрал в свое время потому, что обслуживать мне надо российских клиентов, а город этот, как ни крути, русскоязычный. И, кажется, гораздо разумнее было бы использовать этот факт на благо экономики Латвии, чем бороться с ним.

Но экономическая и инвестиционная привлекательность складывается, как мне кажется, как мозаика. И не только из общей конъюнктуры, но и из чисто бытовых мелочей, с которыми сталкивается иностранец. И начинается прямо с границы, как театр с вешалки. И вот тут возникает ложка дегтя.

Правильные, очень правильные слайды нам показывал уважаемый Жозе, с его португальским темпераментом и американской школой. Очень правильную приводил статистику: первое, что интересует потенциальных инвесторов, - это уровень коррупции в стране. Да, справедливости ради следует отметить, что уже несколько месяцев, а то и год, не приходилось сталкиваться с таможенником, который не приступит к своим обязанностям, пока не пересмотрит все камеры: а не превысил ли ты скорость на территории пункта? Но ведь было, и не так давно! А это, можно сказать, лицо страны сидит, и за двадцать латов продается! Повторюсь, давно с этим не сталкивался, и очень хочется верить, что это явление изжили, ликвидировали. Даже повесили рядом грозное напоминание об уголовной ответственности за дачу взятки (что, например, в Белоруссии уже много лет висит и действует). Но почему бы не повесить тут же, рядом, телефон доверия KNAB? Да не тот, который у них на сайте крупными цифрами, 8-000-20-70. А с префиксом +371, чтоб набирался с любой трубки в любом роуминге. Во-первых, люди "с порога" будут знать, что такая служба в стране есть и действует. А во-вторых, и это главное, действие ее распространяется не только на этого конкретного таможенника, а на любого госслужащего, от дорожного полицейского до налогового инспектора. То есть она независимая. А для любого предпринимателя это очень существенно. Куда уж инвестиционно-привлекательнее! Даже у нас такого нет - в каждом ведомстве своя СБ! Я уверен, многие фотографировали бы этот номер себе на телефон прямо на границе, и чувствовали бы себя с ним более защищенными на территории Латвии.

Вторая песня про таможню - это бензин. Понятно, что, если офис у меня только открылся, сотрудники обучаются, а работа еще только выстраивается, мне нужно часто сюда ездить. Да, я въезжаю второй раз за месяц. Да, я везу десять литров. Какой акциз?! Ах, Правила кабинета министров? Чудненько.

Я хорошо понимаю борьбу с теневыми оборотами. Сам от "бензовозов" в очередях страдал. Но, может, все-таки как-нибудь более дифференцированно к вопросу подходить? В зависимости от региона, например? Ведь понятно, что я из Питера в Даугавпилс не для того еду, чтоб десять литров бензина продать. У меня до границы втрое больше сгорает. Да и кому, если здесь все на дизелях? А так вот заплатишь 26 тогда еще латов, и начинаешь думать: а точно мне здесь нужен этот офис за 550 км, да еще с такими заморочками?

Языковая комиссия. Про нее не рассказывают, ею стращают. Причем все. Начиная от хозяев дома, где я остановился, включая местных коллег, и все остальные, вплоть до продавцов в магазине, с кем только удастся разговориться. Важность и задачи этой комиссии тоже понятны и неоспоримы. Но если мы с латвийскими потребителями не работаем? До такой степени не работаем, что у нас даже местного латвийского телефона в офисе нет - питерские по VoIP проброшены? Зачем нам языковые требования? Может быть эти требования тоже можно как-то дифференцировать, в зависимости от обстоятельств? Ведь  это тоже - составляющая инвестклимата.

И последний недостаток, который хочется отметить, это недостаток информации. Мне гораздо легче оказалось найти сборщиков мебели для офиса, чем юриста для консультации по вопросам местного законодательства, и трудового, и налогового. Большое спасибо Ливии Павловне Янковской, курировавшей на тот момент вопросы развития - все данные ей телефоны в той или иной мере помогли, и на этапе принятия решения, и при начале работы. Но это я такой дотошный, приехал - раскопал. А в общем случае ведь материалы в интернете ищут. Судя по интернету, за Ригой, как за МКАД-ом, жизни нет. В лучшем случае в Вентспилсе теплится. Все юристы, экономисты, недвижимость и инвестиции - в Риге. Ну или в Юрмале. Даже информацию об этом форуме удалось найти отнюдь не с первого клика. Здесь, как мне кажется, есть над чем работать.

На сегодняшний день в Петербурге таких фирм, как моя, в моей сфере деятельности, более двухсот пятидесяти. Крупных, мелких, средних. Уже двое моих коллег, по моему примеру, набрали здесь сотрудников на удаленную работу. Очень довольны, планируют расширяться. Безо всяких бизнес-форумов. А это, в общей сложности, четырнадцать (на данный момент) трудоустроенных человек. Четырнадцать живых людей, которые заняты интересным делом, получают за это более-менее стабильные деньги, и вряд ли они склонны к поискам лучшей доли в Англии или Ирландии. И сдается мне, что работа по привлечению таких небольших фирм, как наши, могла бы быть более эффективной, чем работа по привлечению владельцев фабрик, газет, пароходов. По нескольким причинам. Во-первых, у нас гораздо меньше шагов от возникновения интереса до начала работы. Нам не нужно для принятия решения совет директоров собирать. Приехал - осмотрелся - принял решение - начал работать. Во-вторых, мы, в силу "мелкости", более гибкие, динамичные. И... голодные. А значит - активные. А потенциал Даугавпилса, не как транзитного узла, а как полноценного и многогранного города, представляется мне гораздо большим, чем это выглядело на форуме...