Даугавпилсский локомотиворемонтный завод улучшает качество своей продукции 1

В 2007 году коллектив холдинга Даугавпилсского локомотиворемонтного завода проделал большую работу, направленную на улучшение качества выпускаемой продукции, обеспечения необходимой конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, по совершенствованию действующей системы менеджмента качества. За 2007 года на предприятии проведены как внешний аудит, действующий системы менеджмента качества, так и инспекционный контроли ОССК “Машпром” Госстандрата РФ, Главного управления РС ФСЖТ РФ. Также за прошедший год ряд дочерних предприятий холдинга получили удостоверения безопасности Латвийской Республики.

Как рассказал руководитель отдела системы менеджмента АО “ДЛРЗ” Виталий Гржибовский, сейчас на предприятии идет полным ходом подготовка к аккредитации заводской лаборатории неразрушающего контроля в НК0-Центр г. Санкт-Петербурга с целью продления Аттестата аккредитации. Намечена дальнейшая работа по совершенствованию технологии и организации работ, обеспечению стабильности качества труда, повышению ответственности исполнителей за качество совей работы, исследованию конъюнктуры рынка, по проведению на предприятии и в подразделениях плановых внутренних и внешних аудитов.

Специалистами холдинга разработана “Программа повышения качества выпускаемой продукции на 2008 года”, организована и действует в дочерних предприятиях школа постоянного технического обучения.

В холдинге регулярно проводятся ПДКК и заседания Координационного Совета по качеству, в дочерних предприятиях холдинга регулярно проводятся свои ПДКК и “Дни качества”, у технического директора, директора по качеству – заслушивание исполнительных директоров дочерних предприятий и руководителей подразделений холдинга по вопросам функционирования СМК, выполнению “Мероприятий”, разработанных по результатам внешних аудитов.

Для стимулирования работников холдинга по выпуску качественной продукции идет поэтапное внедрение “Положений об оплате труда”, производятся выплаты рабочим, имеющим “личное клеймо”.

Постоянно идет обучение работников, как холдинга, так и дочерних предприятий с получением соответствующих удостоверений, сертификатов, для повышения квалификации трудящихся и улучшения качества выпускаемой продукции.

Для поддержания системы менеджмента качества в рабочем состоянии, повышения ее результативности отделом системы менеджмента качества разработан и выполняется “План-график внутренних аудитов СМК на 2008 г.” в дочерних предприятиях и структурных подразделениях холдинга. По результатам внутренних проверок разрабатываются корректирующие и предупреждающие действия, направленные на устранение выявленных несоответствий, осуществляется ОМСК мониторинг за их выполнением.

Выполнение “политики” и целей холдинга в области качества, утвержденных Правлением холдинга, выполнение утвержденных целей в области качества дочерних предприятий и подразделений холдинга, ресертификация производства по ремонту, совершенствование технологии и организации работ, обеспечение стабильности качества продукции, непрерывное профессиональное обучение и повышение квалификации персонала всех уровней, повышение ответственности непосредственных исполнителей за качество своей работы – вот приоритеты работы коллектива АО “Даугавпилсского локомотиворемонтного завода” в 2008 году.