Из-за бюракратических процедур, непомерного документооборота, не использования современных технологий управления и волокиты в УСД низкая эффективность работы по обслуживанию клиентов.
Назрела пора провести анализ действующей системы управления и структуры в УСД, выявить и устранить недочёты, устранить дублирование функций в отделах, повысить эффективность обслуживания клиентов.
Это можно осуществить силами специалистов УСД или приглашённых управленцев, имеющих соответствующее образование в социальной сфере.
istomin
Вы правы. Нужно не начальников менять, а всю систему работы . Нужен опытный руководитель, а не бумажный клерк.
Вы правы. Нужно не начальников менять, а всю систему работы . Нужен опытный руководитель, а не бумажный клерк.