Знаю не по наслышке, что Лёня относится к той категории людей, которые ответственно подходят и не ленятся приложить трудовые усилия к делу. Жильцам повезло, что в этом городе ещё не всё живое выкачано на запад.
Знаю не по наслышке, что Лёня относится к той категории людей, которые ответственно подходят и не ленятся приложить трудовые усилия к делу. Жильцам повезло, что в этом городе ещё не всё живое выкачано на запад.
Руслан
Таких как он среди старших домов не много. К сожалению, большинство старших домов не знают всех тонкостей законодательства и далеко не все имеют техническое образование. Такие обслуживающие фирмы как ПЖКХ активно этим пользуются. И прав Леонид, когда вы придете в ПЖКХ со своей проблемой, вместо того, чтобы эти проблемы решать, будут искать предлог ничего не делать. Сегодня ПЖКХ проводит обучение несколько десятков своих сотрудников на курсах по управлению домами. Руководство ПЖКХ постоянно говорит о том, что нужно улучшать работу, активнее сотрудничать с собственниками и доверенными лицами. Почему бы ПЖКХ не проводить семинары и обучение доверенных лиц? Или в ПЖКХ боятся, что грамотные и активные старшие будут требовать от ПЖКХ выполнения своих обязательств по обслуживанию домов и отчета за потраченные деньги?
Знаю не по наслышке, что Лёня относится к той категории людей, которые ответственно подходят и не ленятся приложить трудовые усилия к делу. Жильцам повезло, что в этом городе ещё не всё живое выкачано на запад.
Ответы на коммент:
Личный опыт старшего дома на Шаура: главное – не сидеть сложа руки!
Таких как он среди старших домов не много. К сожалению, большинство старших домов не знают всех тонкостей законодательства и далеко не все имеют техническое образование. Такие обслуживающие фирмы как ПЖКХ активно этим пользуются. И прав Леонид, когда вы придете в ПЖКХ со своей проблемой, вместо того, чтобы эти проблемы решать, будут искать предлог ничего не делать. Сегодня ПЖКХ проводит обучение несколько десятков своих сотрудников на курсах по управлению домами. Руководство ПЖКХ постоянно говорит о том, что нужно улучшать работу, активнее сотрудничать с собственниками и доверенными лицами. Почему бы ПЖКХ не проводить семинары и обучение доверенных лиц? Или в ПЖКХ боятся, что грамотные и активные старшие будут требовать от ПЖКХ выполнения своих обязательств по обслуживанию домов и отчета за потраченные деньги?