Любой профессии нужно учиться всю жизнь. Это относится и к бухгалтеру, и к парикмахеру, да к кому угодно, даже к продавцу- системы кассовых аппаратов меняются, требования к оформлению ценников на товар и прочее. Никто не пойдет к парикмахеру, который не следит за современным тенденциями, разве что пенсионеры. Так и с бухгалтерами, но многие считают, что 3-х месячные бухгалтерские курсы - это все, что надо. О новинках налогообложения узнают из новостных порталов. Я сама такое часто слышу - " это мне так кто-то сказал делать, я уже не помню кто" . С другой стороны , наши господа-бизнесмены ,большинство, до сих пор живут в 90-х. Это тогда говорили: " Если ты платишь налоги, у тебя плохой бухгалтер". У нас до сих пор многие считают, что если бы не СГД, то ему самому бухгалтер нафиг нужен. Ну и платят соответственно - меньше, чем любому работяге на стройке, который с перепоя плохо видит, что он вообще делает и как придется, частями и в последнюю очередь. Естественно, при таком подходе, я лично, никакой оптимизацией заниматься не буду, подсказывать, как сделать лучше на чем можно сэкономить. Только свою непосредственную работу .
О качестве услуг в бухгалтерских фирмах вообще смешно слышать. В столице, да, есть крупные солидные фирмы, которые занимаются аудитом, консультациями. У нас клиенты этих фирм - мелочевка- базарники, полуподпольные сервисы, те же микропредприятия не поймешь с какой деятельностью, маникюрши, инструкторы по вождению. У одного бухгалтера до десятка таких клиентов. Операции однотипные, платят копейки, например, за ведение документации полностью 8 предприятий на руки 500 евро и это еще считается ух, как здорово! О каком качестве можно говорить при таком подходе? Учитывая, что большинство любят документы в последний день приносить, 15 и 20 числа повесить можно. Когда такому буху взять время на изучение нормативки? Да и не надо оно ему, все равно эти знания на оплате не отразятся.
Гостья
Ерунду рассказываете. Цену себе набиваете? В Даугавпилсе 50% фирм можно запросто перевести на аутсорс. Только этого не делают не потому, что фирмы некачественно выполняют свои услуги. Зачастую даже качественнее, чем наёмный бухгалтер, а потому что многим бизнесменам есть что скрывать и всё своё он хочет держать при себе. Так что вы или не бухгалтер или не очень хороший бухгалтер и пытаетесь это скрыть. Одну проблему я уже озвучил. Вторая проблема, непонимание самим руководителем, что такое бизнес-процессы и как их можно оптимизировать и унифицировать. В большинстве случаев используются стандартные операции. Даже на очень крупны предприятиях, где сидит штат бухгалтеров, можно сократить этих бухгалтеров автоматизировав многие учётные операции. Но парадокс в том, что в Даугавпилсе это не работает! Тут процентов 70 работают как в прошлом веке и даже не слышали, что технологии давно шагнули вперёд. Видимо и вы о многом не слышали, раз говорите ерунду.
Ерунду рассказываете. Цену себе набиваете? В Даугавпилсе 50% фирм можно запросто перевести на аутсорс. Только этого не делают не потому, что фирмы некачественно выполняют свои услуги. Зачастую даже качественнее, чем наёмный бухгалтер, а потому что многим бизнесменам есть что скрывать и всё своё он хочет держать при себе. Так что вы или не бухгалтер или не очень хороший бухгалтер и пытаетесь это скрыть. Одну проблему я уже озвучил. Вторая проблема, непонимание самим руководителем, что такое бизнес-процессы и как их можно оптимизировать и унифицировать. В большинстве случаев используются стандартные операции. Даже на очень крупны предприятиях, где сидит штат бухгалтеров, можно сократить этих бухгалтеров автоматизировав многие учётные операции. Но парадокс в том, что в Даугавпилсе это не работает! Тут процентов 70 работают как в прошлом веке и даже не слышали, что технологии давно шагнули вперёд. Видимо и вы о многом не слышали, раз говорите ерунду.