Завлекая инвесторов, Латвия обычно позиционирует себя как заповедник дешевой рабочей силы. Однако наше население постепенно расширяет для себя географию рынков труда, не желая вкалывать за 80 латов в месяц. Кроме того, производить что бы то ни было в Латвии становится все дороже из-за роста цен на энергоносители. Одна из наиболее остро реагирующих на эти изменения отраслей — текстильная. Не грозит ли нам в ближайшем будущем массовый исход предприятий на более дешевые восточные рынки рабочей силы? В поисках трудовых резервов Национальные особенности Мнения Вы не собираетесь переезжать на восток?
До сих пор было широко известно лишь об открытии производства Juglas manufaktura в солнечном Узбекистане. Да и там ставка в основном сделана не столько на неприхотливость местной рабочей силы, сколько на близость хлопковых плантаций. От Juglas manufaktura не отстают коллеги из Литвы и Эстонии: крупнейший литовский производитель трикотажа Utenos trikotazas приобрел контрольный пакет акций украинской фабрики Мрiя. Базирующиеся в эстонской Нарве скандинавы также заявляли о том, что планируют перебраться на Восток.
Между тем экспансия китайского товара и необходимость снижения издержек ранее уже вызвали предположения, что в течение 3-5 лет с текстильных предприятий Латвии может быть уволено до 8 тыс. человек из занятых сегодня 24 тысяч. В результате из 629 официально зарегистрированных производств может закрыться треть. Однако может получиться и по-другому. Увольнять будет некого.
Как объяснил Телеграфу президент Латвийской ассоциации предприятий легкой промышленности Гунтис Страздс, конечно, многие швейники делают попытки закрепиться к востоку от границы Латвии. Однако пока они остаются только попытками. По мнению Страздса, на восточном горизонте маячат три главные проблемы: во-первых, особенности законодательства. Например, в Белоруссии инвестор не имеет права иметь более 49% долей капитала предприятия, которое он открыл на собственные деньги, — то есть надо включать в совладельцы коренного белоруса, что вряд ли обрадует потенциального инвестора. Во-вторых, мешают высокие таможенные сборы ЕС при передвижении через границы союза сырья и готовой продукции, а также несвоевременный возврат НДС, замораживающий средства. И, наконец, в-третьих, проблемы с квалифицированной рабочей силой. Ведь требования к качеству продукции, благодаря европейским заказчикам, в Латвии уже давно выше, чем в странах СНГ.
Добавьте сюда национальные особенности бюрократии и необходимость больших инвестиций (ведь надо сворачивать старое производство, везти оборудование на новое место, командировать туда специалистов и т.д.), и вы поймете, что большинство латвийских предприятий вряд ли смогут позволить себе это в ближайшем будущем. Иное дело филиалы международных корпораций. Другими словами, Гунтис Страздс в ближайшее время не прогнозирует массового ухода наших швейных производств на Восток.
— Ситуация сложная. Вы правильно отметили, что в Латвии все дорожает, а мы являемся частью большой датской корпорации, у которой уже есть производства в Болгарии, Польше, Китае. Внутри компании постоянно происходит движение. И мы уже делали тестовые попытки обосноваться на Востоке, но они не привели к возможности работать там на долгосрочной основе — слишком много сложностей.
Тем не менее мое мнение о будущем отрасли в Латвии: здесь не останется крупных производств. Будут работать мелкие, которые специализируются на производстве сложных изделий небольшими партиями, способные обеспечить короткие сроки поставок. А главное, что волнует нас сейчас, — это человеческий ресурс. Люди уезжают туда, где платят больше, и это проблема.
— Я бы не сказал, что, например, рынок рабочей силы России — дешевый. Да и своя текстильная отрасль там тоже умирает. Белоруссия? Слишком непредсказуема. Я не согласен работать в паре с государством. Да и возить сырье и продукцию туда-сюда через границы тоже не совсем выгодно.
Пока мы используем наш местный ресурс недорогой рабочей силы — это регионы, создаем рабочие места там, где велика безработица. Но я хочу сказать, что этот наш ресурс тоже не безграничен. Через 2-3 года рабочая сила в Латгалии тоже иссякнет — уедут работать в города и за границу. Это несмотря на то, что наши работники получают отнюдь не минимальную зарплату, а зарабатывают от 150 до 300 латов. А если говорить в глобальном контексте, то если Европа не сможет эффективно защитить свой рынок от экспансии китайской продукции, то ей грозит вообще потерять отрасль.
Перенос производств: и хочется, и колется
Дешевые трудовые ресурсы — легче потерять свои, чем привлечь чужие